曾经投资牛如神的王思聪 咋就变成被执行人？♀卐

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                                熊猫直播背后运营主体为上海熊猫互娱文化有限公司，成立于2015年7月，此前共完成5次融资。
2015年11月，完成数百万元人民币天使轮融资。2016年11月，完成未披露数额的战略投资，由奇虎360主投;2016年9月完成由乐视网、博派资本、辰海投资、奇虎360等投资的A轮融资，金额6.5亿元;2017年5月初，由品今控股、真格基金、博派资本完成未披露数额的A+轮融资;2017年5月底，完成由兴业证券兴证资本领投，汉富资本、沃肯资本、光源资本等5家跟投的10亿元B轮融资。
这样一位存在着巨大争议的“国民老公”，在投资方面曾取得还不错的成就，虽然与父亲的经济支持和万达的资源帮助也密不可分。
但是对于自己利用万达资源这件事，王思聪并不觉得这有什么问题，他一直以来都利用着自己已有的优势来达成交易。套用一句他的话来说，“人长得好看就应该去拍戏、有才华就应该去写书，有钱就应该让钱发挥作用，非要用劣势去和别人竞争有劲吗？”
王思聪作为万达集团王健林之子，在国外读完书之后他没有立刻着手接班万达集团，而是成立了一家专注一级市场股权投资的公司—普思资本，并且王建林本人也认可了普思作为王氏家族的家族办公室，一起来看看王思聪的股权投资之路。



从普思资本的投资版图看，王思聪投资涉猎广泛。从国家来看，主要集中在中国、韩国、美国。其中，在韩国投资的公司主要集中在电影及电视剧制作方面；在美国投资的公司主要集中在高铁及数据分析领域。
从投资领域来看，游戏、电竞、文娱、影视、直播、网红是其主要投资领域。其中游戏、电竞行业共投资了8家公司；文娱、影视领域投资了4家公司；自己成立了熊猫TV，并亲出任CEO。
此外，王思聪的投资也不乏殡葬业、制造业等冷门行业。
王思聪从投资中赚了多少钱？
作为PE公司，其赚钱的基本路径主要有两种，一是投资的企业上市后退出，收益可能高达几倍甚至几十倍；二是投资的企业被上市公司收购从来获得投资溢价。

普思资本的投资策略中还提到，“积极主动地投资后管理”。普思资本对于投资对象的管理有以下的几条策略：对被投资企业实施管控和业绩监控、提供有效地增值服务和业务支持、帮助实现退出同样是投资后管理重要工作。对于普思资本投资的项目，他们收获的将不仅仅是资金。
普思资本的投资宗旨是这样的：“投资于大中华地区高成长中小优质未上市企业股权，以取得少数股权的投资方式为主，通过重点投资、积极管理、持续增值服务的投资哲学获得长期资本回报。”
跟一般的基金不同的是，普思资本从来没有存续期的限制，也不是以资本增值和盈利为主要目的。而普思资本投资的项目中，我们或多或少能够找到万达集团在这其中的影子。
我们难以判断多少企业在接受普思资本投资时，是看中了普思资本背后的万达资源；也无法判断普思资本进行投资时，又有多少次是考虑了投资对象与万达未来的可能性。王思聪作为一个投资人的同时，他还是万达董事，同时也是玩得一手好运营的“网红小王”。他自己本身能带来巨大的关注，他背后的万达沉淀了多年的资源，而在大众面前，王思聪及其背后的普思资本与万达集团早已密切地绑在了一起。
至于王思聪是否真的有投资分析能力，最近一次发声也要回溯到今年四月如涵电商上市后随即破发时的一则微信朋友圈，分析也算得上一针见血了：
王思聪认为如涵上市破发并不是因为如涵签下的KOL变现问题，而是如涵这家公司本身就有问题。王思聪认为如涵破发主要是三个原因，一是亏损；二是网红模式的不可复制性，这也导致了如涵财报整体不健康；三则是如涵的经营方式没有验证成功，也没有创造新的KOL。
根据此前如涵IPO的数据，2018年如涵公司毛利为3亿元，其中履约费用1亿元，营销费用1.46亿元，综合管理费用1.3亿元，其他营收71万元，总计亏损7235万元。王思聪认为，如涵公司近1.5亿元的营销费用让人费解。“收入是有的但是钱花的也莫名其妙，特别是近1.5亿的营销费用令人费解，花这么多营销费用那KOL的意义何在；如果停掉这个营销费用又会如何。”王思聪反问道。
另外，王思聪认为，如涵签下100多个网红，但其中只有“张大奕”收入惊人，过一段时间里“张大奕”带来的营收是整个公司营收的一半多，这种模式是不健康的。
王思聪表示，“如涵的网红孵化、网红电商、网红营销模式说白了没有验证成功，也没有证明自己可以培养新的KOL。”

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